Зрозуміти процес
Описуємо поточний процес, відповідальних, дані й обмеження, щоб визначити завдання першої версії.
Перетворюємо бізнес-процеси на робоче ПЗ: від аналізу й дизайну до розробки, тестування та запуску. Ваша команда бачить прогрес і погоджує ключові рішення.
Створюємо системи навколо процесів, які визначають ваш бізнес: операційні консолі, CRM, ERP, клієнтські портали та пов’язані сервіси. До вибору першої версії розбираємо бізнес-контекст і обмеження.
Описуємо поточний процес, відповідальних, дані й обмеження, щоб визначити завдання першої версії.
На прототипах перевіряємо основні завдання, нестандартні випадки й права доступу з майбутніми користувачами.
Розробляємо інтерфейс, бізнес-правила, дані й інтеграції разом, перевіряючи повні сценарії користувачів.
Готуємо перевірки запуску, документацію, навчання команди й умови підтримки для щоденної роботи.
Переносимо потрібні продукту записи й підключаємо інструменти, які залишаються в роботі. Для разової міграції та постійного обміну визначаємо окремі перевірки, зокрема для неповних записів і невдалих оновлень.
Визначаємо, для якого рішення потрібен кожен звіт, його джерела даних, права й частоту оновлення. Вбудовуємо звітність у продукт, підключаємо наявний BI-інструмент або передаємо дані до окремої звітної системи.
Сервісна компанія отримує заявки поштою, а роботи виконують партнери. На цьому прикладі покажемо, як визначити першу версію продукту для клієнта й команди, що його обслуговує.
Один запис з усіма даними для початку роботи.
Відповідальний партнер і черга проблемних випадків.
Клієнт бачить актуальний стан своєї заявки.
Перша версія охоплює заявки, призначення виконавця, винятки й статус для клієнта. Бронювання, оплату та додаткові інструменти партнерів можна додати пізніше, якщо вони не потрібні для завершення цього завдання.
Перевіряємо звичайну заявку, зміну виконавця, пропущену передачу й обмежений доступ. Для кожного сценарію визначаємо очікуваний результат і відповідального за приймання.
Погоджуємо історію для перенесення й потрібні інтеграції, готуємо працівників до щоденної роботи. Відповідальний з вашого боку перевіряє готовність і погоджує запуск.
Перегляньте портал співпраці з клієнтами, платформу лабораторних досліджень та застосунок інженерних даних: робочі процеси й інтерфейси кожного продукту.

Корпоративний портал для спільної роботи клієнтів і команд BDO над проєктами. Документи, завдання, перевірки та погодження зібрані в одному просторі з визначеними відповідальними, контролем виконання й доступом за ролями.
Переглянути
Платформа лабораторних досліджень: від пошуку аналізів і онлайн-замовлення до отримання результатів в особистому кабінеті. Команда керує замовленнями, програмами для учасників та обміном даними з лабораторіями. Система зіставляє звіти із замовленнями, а фахівці опрацьовують результати, які потребують додаткової перевірки.
Переглянути
Платформа інженерних даних для WestConnex New M4 Tunnels у Сіднеї. Об’єднує структуру об’єктів, обладнання, кабельні мережі, креслення та історію змін. Інженери знаходять потрібні компоненти, перевіряють їхні зв’язки та формують звіти на основі спільної моделі інфраструктури.
ПереглянутиОпишіть бізнес-мету, поточний процес, обмеження та приклади для визначення першого обсягу робіт.
Шаблон брифа для проєктуПорівняйте склад пропозицій і припущення, від яких залежить вартість.
Визначте, для яких рішень потрібні звіти, звідки надходитимуть дані та як перевірятимете результати.
Шаблон вимог до звітуКлієнтському порталу потрібні внутрішні процеси: перевірка звернень, обробка винятків та інформування користувачів. Визначте обидві сторони першого повного завдання, зокрема доступ, інтеграції, тести й запуск. Відокремте функції, які можуть зачекати до використання першої версії.
Для повного проєкту розробки на замовлення. Оцінюємо погоджений обсяг до початку робіт.
Погодинна робота команди для змінного обсягу або фіксована ціна за чітко визначений модуль.
Платну підтримку, хостинг і сторонні сервіси плануємо окремо від розробки.
Підготуйте опис користувачів, поточного процесу, бізнес-мети та жорстких обмежень запуску. Першу розмову зазвичай проводить наш CEO: обговорюємо підходи й питання, які потрібно дослідити до детальної пропозиції.
Для початку — ні. Достатньо бізнес-завдання, прикладів щоденної роботи й очікуваного результату. На цій основі готуємо опис процесів, макети екранів і склад робіт, пояснюємо варіанти та оцінюємо погоджений підхід.
Координуємо аналіз, дизайн, розробку, тестування й запуск. У вас є відповідальний контакт, регулярні демонстрації та перелік рішень для погодження. Ваша команда надає знання про бізнес і приймає результат, а ми організовуємо технічну роботу та пояснюємо ризики реалізації.
Оцінюємо визначену першу версію та показуємо припущення розрахунку. Погодинна робота підходить для змінних пріоритетів, а фіксована ціна модуля потребує чіткого обсягу з перевірюваним результатом. Розробку, міграцію, хостинг і підтримку зазначаємо окремо; зміни бюджету погоджуємо до додаткових робіт.
Плануємо версію, у якій можна завершити корисне завдання, враховуючи дизайн, інтеграції, тестування й запуск. Зовнішні залежності та дати перевірок зазначаємо в умовах графіка. Для фіксованого строку порівнюємо можливі обсяги й показуємо прогрес на демонстраціях.
Під час аналізу, до вибору архітектури й інтерфейсів. Визначаємо чутливі дані, ролі, вимоги до розміщення та доступ сторонніх сервісів і включаємо їх у завдання розробки й тестування. До запуску призначаємо відповідальних за оновлення, резервні копії, моніторинг та інциденти.
Так. Ми плануємо навчання відповідно до задач кожної ролі та готуємо погоджені демонстрації, інструкції й матеріали для адміністраторів. Допомагаємо працівникам пройти типові сценарії до запуску та враховуємо відгуки, щоб виправити незрозумілі кроки. Навчання й допомогу під час запуску окремо зазначаємо в плані, щоб команда знала, на яку підтримку розраховувати.
Так. До релізу ми допоможемо організувати підтримку з погодженим обсягом, способом повідомлення про проблеми та чіткою відповідальністю за експлуатацію. Можемо виконувати погоджене обслуговування, допомагати розбирати проблеми й разом аналізувати відгуки для подальших покращень. Постійна підтримка та нові функції оплачуються окремо; умови пояснюємо до початку щоденної роботи системи.
На першій зустрічі зазвичай із нашим CEO обговоримо ваші процеси, наявні системи та пріоритети. Визначимо можливі підходи й питання, які потрібно дослідити для кошторису.
Європа, США, Канада й Австралія