Zespół rozliczany godzinowo
Dobieramy zespół do zakresu i budżetu, zapewniając potrzebne kompetencje techniczne. Skład i stawki ustalamy dla Twojego projektu. W każdym cyklu przeglądasz wykonane prace, zarejestrowany czas i prognozę kolejnego etapu.
Koszty i proces
Zaplanuj budżet na oprogramowanie biznesowe.
Pełne projekty dedykowanego oprogramowania zaczynają się od 50 000 USD. Wybierz zespół rozliczany godzinowo przy zmieniających się priorytetach lub stałą cenę za jasno określony moduł.
Modele współpracyZmieniające się priorytety Określone rezultaty
Wybierz model dopasowany do prac.
Moduł w stałej cenie
Uzgadniamy cenę jasno określonego modułu, wraz z procesami, integracjami, rezultatami i kryteriami odbioru. Zmiany analizujemy przed rozszerzeniem zakresu.
Przykładowe budżety
Trzy zestawy modułów i ich koszty.
Każdy przykład pokazuje budżet wybranych modułów z naszego modelu obejmującego 14 modułów. Wspólna podstawa jest liczona tylko raz. Pełna oferta obejmuje też uzgodnioną analizę, projektowanie, integracje, prace z danymi, testy, wdrożenie i wsparcie.
Dane klientów i raportowanie
Zapewnij sprzedaży i obsłudze wspólny rekord klienta oraz raport o dalszych działaniach.
$36,900–$57,600
Obejmuje użytkowników i role. Import historii i integracje zewnętrzne nie zostały wybrane.
Zobacz te modułyZamówienia, zapasy i portal klienta
Śledź zamówienie od zgłoszenia klienta przez rezerwację zapasów po jego widoczność w portalu.
$63,900–$102,600
Obejmuje dane klientów i raportowanie. Bez integracji księgowej i migracji danych.
Zobacz te modułyDane klientów i rekomendacje AI
Importuj dane klientów, synchronizuj wybrane zmiany i przeglądaj raporty wraz z sugerowanymi działaniami.
$59,400–$95,400
Jakość rekomendacji, dostęp do źródeł i reguły synchronizacji oceniamy osobno.
Zobacz te modułyPrzykładowy budżet, nie oferta. Propozycja uwzględni koszt uzgodnionego zakresu, integracji, prac z danymi i wsparcia.
Pełny cykl realizacji
Jeden zespół — od planowania po codzienną pracę.
Ty wnosisz wiedzę biznesową i priorytety. My organizujemy analizę, projektowanie, programowanie, testy i wdrożenie. Wspólnie ustalamy zadania systemu, sposób oceny postępów i zasady odbioru.
Analiza i zakres
Wspólnie opisujemy procesy, użytkowników, systemy i ograniczenia. Uzgadniamy priorytety, wyłączenia i granice pierwszej wersji.
Mapa procesów · Zakres wersji · Otwarte decyzjeBudżet
Ustalamy, co jeszcze trzeba zbadać, aby przygotować wiarygodną wycenę.
Projektowanie i planowanie
Projektujemy kluczowe ścieżki użytkowników i architekturę. Określamy moduły, przepływy danych i scenariusze odbioru.
Prototypy · Plan integracji · Kryteria odbioruBudżet
Określamy prace potrzebne dla każdego modułu i zespół odpowiedzialny za ich realizację.
Realizacja i przeglądy
Tworzymy i testujemy etapami. Pokazujemy działające oprogramowanie i sprawdzamy je według uzgodnionych scenariuszy biznesowych.
Działające moduły · Przetestowane procesy · Decyzje po przeglądzieBudżet
Sprawdzamy zarejestrowany czas i prognozy lub postęp względem uzgodnionego zakresu modułu w stałej cenie.
Migracja i wdrożenie
Przenosimy i uzgadniamy dane, testujemy wymianę z zachowanymi narzędziami, przygotowujemy użytkowników i koordynujemy wdrożenie.
Zweryfikowane dane · Kontrole przełączenia · Przygotowanie użytkownikówBudżet
Wyraźnie uwzględniamy w zakresie próbne transfery, testy integracji, wdrożenie i wsparcie w okresie przejściowym.
Wsparcie i rozwój
Uzgadniamy wymagane płatne wsparcie codziennej pracy, warunki gwarancji, dokumentację i priorytety po wdrożeniu.
Dokumentacja · Uzgodnione płatne wsparcie · Lista usprawnieńBudżet
Oddzielamy poprawki gwarancyjne, wymagane płatne wsparcie, rozwój nowych funkcji, infrastrukturę i koszty usług zewnętrznych.
Na każdym etapie widzisz podjęte decyzje, elementy gotowe do przeglądu i kolejną decyzję biznesową do uzgodnienia.
Co obejmuje wycena
Analiza, projektowanie, testy i wdrożenie są częścią prac.
Oferta określa uwzględnione prace, założenia, etapy przeglądu i sposób uzgadniania zmian.
Obecne systemy i dane
Nakład pracy na migrację i integracje zależy od interfejsów, jakości danych, relacji między rekordami, historii oraz konieczności równoległego działania systemów. W razie potrzeby uwzględniamy próbne transfery i uzgadnianie danych.
Raporty i decyzje
Raport wymaga uzgodnionych źródeł, definicji, filtrów, uprawnień, reguł odświeżania i formatu. Wskazujemy wspólne prace z danymi, aby nie wyceniać ich dwukrotnie.
Po wdrożeniu
Wiedz, za co płacisz po wdrożeniu.
Wycena realizacji to tylko część budżetu. Po wdrożeniu wymagany jest płatny plan wsparcia. Możemy zapewniać je przez cały okres działania systemu. Oferta przedstawia zakres i koszt wsparcia osobno od prac rozwojowych.
Realizacja i gwarancja
Oferta określa zakres realizacji, kryteria odbioru i model płatności. Usuwamy błędy w uzgodnionych pracach w ramach gwarancji. Jej okres i zasady określa umowa.
Płatne wsparcie
Rozliczenie godzinowe lub stała opłata z uzgodnionym zespołem. Zakres może obejmować obsługę 24/7, jeśli zostanie ustalona. Jej koszt nie jest zawarty w przykładowych budżetach.
Jak ustalamy zakres wsparcia aplikacjiHosting i dostawcy zewnętrzni
Klient opłaca hosting. Możemy zaproponować infrastrukturę lub ocenić serwer, którego już używasz. Monitoring, licencje i płatne API wykazujemy osobno.
Kod, dostęp i przekazanie projektu
Repozytorium może znajdować się u nas lub u Twojego zespołu. Przed rozpoczęciem prac umowa określa prawa do kodu, dostęp, konta repozytorium i wdrożeniowe oraz zakres przekazania po zakończeniu współpracy.
Opinie klientów
Co mówią klienci.
Zespół dołączył do naszego procesu na etapie, gdy wymagania zmieniały się co tydzień. Dzięki ich systematycznemu podejściu uruchomiliśmy system produkcyjny na czas, co miało kluczowe znaczenie w projekcie infrastrukturalnym tej skali.
Horizon Dynamics zbudowało dla nas rozwiązanie korporacyjne, które skróciło czas obsługi zgłoszeń klientów o połowę. Stabilna architektura i jakość kodu pozwoliły nam skalować produkt bez dodatkowych inwestycji w refaktoryzację.
Potrzebowaliśmy systemu zarządzania flotą, który działa w czasie rzeczywistym z tysiącami pojazdów. Horizon Dynamics zrealizowało go od makiet po uruchomienie produkcyjne. W pierwszym roku system ograniczył przestoje floty o 40%.
W ciągu trzech lat współpracy uruchomiliśmy platformę e-commerce, konfigurator obudów i system CRM. Platforma obsługiwała tysiące zamówień miesięcznie. Firma rozwijała się bez konieczności przebudowy technologii.
Częste pytania
Pytania przed rozpoczęciem współpracy.
Czego dotyczy budżet początkowy 50 000 USD?
50 000 USD to budżet początkowy pełnego projektu dedykowanego oprogramowania. Oferta rozpisuje analizę, projektowanie, programowanie, testy i wdrożenie pierwszej wersji, a wsparcie i koszty działania wykazuje osobno. Pojedyncze moduły oraz płatną analizę wyceniamy według ich zakresu.
Czym różni się zespół rozliczany godzinowo od modułu w stałej cenie?
Zespół rozliczany godzinowo sprawdza się przy zmieniających się priorytetach: przeglądasz wykonaną pracę, czas i prognozę według uzgodnionych stawek. Stała cena pasuje do modułu z określonymi rezultatami i kryteriami odbioru. W obu modelach zmiany zakresu, kosztu i terminu uzgadniamy przed realizacją.
Czego potrzebujecie do wyceny projektu?
Opisz problem, osoby, których dotyczy, i kilka przykładów obecnego procesu. Specyfikacja techniczna nie jest wymagana. Wskazujemy źródła danych, integracje i priorytety pierwszej wersji, a następnie zapisujemy założenia oraz kwestie wymagające analizy przed wyceną.
Jak wyceniacie migrację, integracje i raportowanie?
Sprawdzamy systemy źródłowe, przykładowe rekordy i wymagane raporty, a następnie wyceniamy mapowanie, implementację, transfery próbne i uzgodnienie danych. Jednorazowa migracja i stała synchronizacja to osobne prace. Brak dostępu, problemy jakości danych i niejasne reguły obliczeń zapisujemy jako zależności wyceny.
Jak podchodzicie do bezpieczeństwa?
Wymagania dotyczące danych, dostępu i działania systemu wpisujemy do planu rozwoju. Wdrażamy i testujemy uzgodnione zabezpieczenia. Przed uruchomieniem ustalamy odpowiedzialność za konfigurację hostingu, aktualizacje, kopie zapasowe, monitoring i obsługę incydentów. Dalsze prace określa umowa wsparcia.
Co jeśli mamy już zespół IT lub działającą aplikację?
Możemy dołączyć do Twojego zespołu lub odpowiadać za określoną część systemu. Przegląd aplikacji, dokumentacji i procesu wydań pozwala podzielić zadania. Przy zmianie dostawcy planujemy dostęp, przekazanie wiedzy i potrzebną stabilizację przed dalszym rozwojem lub wsparciem.
Czy możemy zacząć od określonego modułu lub analizy?
Tak. Można zacząć od analizy integracji, planu migracji lub jednego kompletnego procesu. Przed rozpoczęciem uzgadniamy rezultaty, cenę i kryteria odbioru. Wnioski lub działający moduł stanowią podstawę decyzji o rozszerzeniu zakresu, zmianie planu albo zakończeniu prac.
Co się dzieje, gdy zmieniają się wymagania?
Wskazujemy procesy, integracje i testy objęte zmianą oraz szacujemy koszt i termin. Możesz ją zatwierdzić, zastąpić nią zadanie o niższym priorytecie lub odłożyć. Przed implementacją aktualizujemy plan realizacji i kryteria odbioru zgodnie z decyzją.
Czy wycena obejmuje wsparcie po wdrożeniu?
Po uruchomieniu wymagany jest płatny plan wsparcia, wyceniany osobno od realizacji. Przed wydaniem uzgadniamy zakres obsługi, kontakty oraz odpowiedzialność za aktualizacje, monitoring i odtwarzanie. Gwarancja obejmuje błędy w odebranych pracach przez okres umowny. Nowe funkcje mają osobny zakres i wycenę.
Gdzie będą przechowywane kod i działający system?
Możemy pracować w Twoim repozytorium lub prowadzić je dla projektu, ocenić Twoje serwery albo zaproponować hosting. Przed rozpoczęciem umowa określa dostęp, prawa do kodu, konta wdrożeniowe i materiały do przekazania. Hosting opłaca klient. Uzgodnioną dokumentację i instrukcje przygotowujemy w trakcie realizacji.
Twój nowy system zaczyna się od rozmowy
Powiedz nam, co powinno działać lepiej.
Opisz swoje procesy, obecne systemy i to, co chcesz usprawnić najpierw. Nasz CEO zwykle prowadzi pierwszą rozmowę o możliwych podejściach i kwestiach wymagających analizy przed wyceną.
Europa, USA, Kanada i Australia